「この人、運がいいな」と感じる人には共通点があります。
それは、土壇場で迷っていないという点です。
偶然の連続に見える好結果の正体は、運任せではありません。
判断を遅らせないための準備・前提・手順が、事前に設計されています。
その象徴的な存在が、大谷翔平選手です。
彼の強さは派手な結果よりも、「判断が遅れない構造」を持っている点にあります。
なぜ判断が遅れると運が逃げるのですか？
判断が遅れた瞬間、次の3つが同時に起こります。
- チャンスが目の前を通り過ぎます
- 本来不要なリスクを背負います
- 判断後の行動が中途半端になります
これは運が悪いのではありません。
判断の初動が遅いだけです。
反対に、判断を速くする仕組みを持っている人は、
常に「運を掴みやすい場所」に立っています。
準備とは何ですか？判断を“当日”に持ち越さない設計です
判断が速い人は、当日に考えません。
判断の大部分を前日までに終わらせています。
準備で行うことは次の通りです。
- 起こり得る状況を3〜5個想定します
- 良い日と悪い日の両方を前提にします
- 「こうなったらこう動く」を言語化します
準備とは努力量ではなく、
判断を前倒しする作業です。
大谷翔平選手が試合中に淡々として見えるのは、
その場で迷っていないからです。
迷いが生まれる理由は前提が決まっていないからです
人は、前提が曖昧なままだと必ず迷います。
迷いが生まれやすい典型例は以下です。
- 成功を狙うのか、失敗回避なのか決まっていません
- 今日の目的が「結果」か「再現性」か曖昧です
- 何を捨てて、何を守るか決めていません
運が良い人は、これらの前提を最初に固定します。
前提を固定する具体例
- 今日は「完璧」より「崩さない」
- 調子が悪い日は「最小失点」
- 今日は更新日ではなく「維持日」
前提が決まると、
判断は自動的に速くなります。
手順化とは何ですか？判断を選択から実行に変えます
判断が遅れる最大の原因は、
毎回ゼロから「選んでいる」ことです。
そこで必要なのが手順化です。
手順の設計ポイント
- 判断をYes / Noの分岐に落とします
- 数値や感覚の基準を決めます
- 手順通りなら迷わない設計にします
判断を速くする手順の例
- 違和感が2回続いた → 出力を落とします
- 集中が切れた → ルーティンに戻ります
- 判断に3秒以上かかる → 安全策を選びます
これは才能ではなく、設計の問題です。
判断が速い人ほど運が良く見える理由は何ですか？
判断が速い人には、次の循環が生まれます。
- 判断が速い → 行動が早い
- 行動が早い → 試行回数が増えます
- 試行回数が増える → 当たりが出やすくなります
この循環こそが、
「ツイている人」に見える正体です。
大谷翔平選手が特別なのは、
才能以上に判断を遅らせない構造を持っている点にあります。
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大谷翔平判断が遅れない人まとめ
運が良い人は、偶然に頼っていません。
判断を速くするための準備、前提、手順を事前に整えています。
- 判断は当日ではなく、準備で終わらせます
- 迷いは前提を固定することで消えます
- 手順化により判断を実行に変えます
判断が速くなるほど、行動が増えます。
行動が増えるほど、結果が積み上がります。
運は拾うものではなく、
判断が遅れない場所に立ち続けた人に集まるものです。
